اکوکمپ گردشگری عشایری گینگ جای

اکوکمپ گردشگری عشایری گینگ جای

ساخت مزرعه آموزشی ،گردشگری و خورشیدی دانش آموز کار آفرین۰
اکوکمپ گردشگری عشایری گینگ جای

اکوکمپ گردشگری عشایری گینگ جای

ساخت مزرعه آموزشی ،گردشگری و خورشیدی دانش آموز کار آفرین۰

مزایای مشارکت در راه اندازی کسب و کار

مزایای مشارکت در راه اندازی کسب و کار

مزایا و معایب مشارکت در کسب و کار

مشارکت معمولاً زمانی شکل می‌گیرد که دو یا چند نفر می‌خواهند برای ایجاد کسب‌وکار با یکدیگر همکاری و تعامل داشته باشند. شاید آن‌ها یک ایده کسب‌وکار مشترک داشته باشند که می‌خواهند بررسی کنند، آیا مهارت‌ها و استعدادهای‌شان مکمل یکدیگر است؟ آیا به‌گونه‌ای که فکر می‌کنند می‌توانند تیم کسب و کار موفقی را تشکیل دهند؟‌ به‌نظر می‌رسد درمواردی ایجاد مشارکت؛ منطقی‌ترین راه باشد.مشارکت در کسب‌وکاری کوچک با درآمدی معقول، انتخاب خوبی است. 

روش‌های راه‌اندازی و اجرای مشارکت و همچنین نحوه اداره و تأمین مالیات آن؛ اغلب آن را به‌جذاب‌ترین شکل کسب‌وکار تبدیل می‌کند. 

در مشارکت صاحبان کسب‌ وکار، سود به‌دست‌آمده، بدهی‌ها و تصمیم‌گیری را به اشتراک می‌گذارند. این یکی از مزایای مشارکت است، به‌خصوص اگر شرکا مهارت‌های مختلفی داشته باشند و بتوانند با یکدیگر کار کنند. امروزه دلایل زیادی وجود دارد تا کسب و کاری را بصورت مشارکتی راه اندازی کنیم یکی از مهمترین دلایل این موضوع ، گستردگی مهارتهای لازم برای راه اندازی کسب و کار است ، یک فرد هر قدر هم مهارت داشته باشد نمیتواند بتنهایی از پس تمامی کارها برآید 

 پس با توجه به مزایای راه اندازی دسته جمعی مهم است که بتوانیم کسب وکاری  را با یافتن افرادی علاقمند شروع کنیم

                                «شرکای بیشتر به معنی مغزهای بیشتراست که می‌تواند برای ایده‌ها و حل مشکلات کسب‌وکار، تصمیم‌گیری کنند.»

مزایای مشارکت در کسب‌وکار

سرمایه‌ی کسب و کار:

شرکا با شروع کارشان؛ - با توجه به ماهیت کسب‌وکار- سرمایه‌گذاری را آغاز می‌کنند. هرچه تعداد شرکا بیشتر باشد می‌توانند پول بیشتری به‌عنوان سرمایه به کسب‌وکار تزریق کنند. سرمایه بیشتر، انعطاف‌پذیری بیشتر و امکان بالقوه برای رشد بیشتر را فراهم می‌کند. همچنین پتانسیل بیشتری برای سودآوری وجود خواهد داشت که نهایتا به‌طور مساوی بین همکاران به اشتراک گذاشته می‌شود.

انعطاف‌پذیری در کسب و کار:

مشارکت به‌طورکلی ساده‌تر ساختن، مدیریت و اجرایی کردن است.ازآنجایی‌که شرکا بدون دخالت سهامداران تصمیم می‌‌گیرند، درنتیجه انعطاف‌پذیری بیشتری در مشارکت دیده می‌شود.

تسهیم مسوولیت:

همکاران می‌توانند مسوولیت اجرای کسب‌وکار را به اشتراک بگذارند. این امر به آن‌ها امکان می‌دهد تا از توانایی‌های‌شان بیشتر بهره‌مند شوند. به‌جای تقسیم کردن مدیریت و داشتن سهم مساوی از هر یک از کارهای تجاری، آن‌ها ممکن است کار را با توجه به مهارت‌های خود تقسیم کنند. بنابراین اگر یکی از شرکا توانایی خوبی در کارکردن با اعداد و ارقام داشته باشد، می‌تواند مسوولیت بخش حسابداری را بر عهده بگیرد، همین‌طور اگر شریکی در مقوله فروش استعداد و تبحر داشته باشد، می‌تواند مسوولیت فروش را به‌عهده گیرد.

تصمیم‌گیری در کسب و کار:ظگ


شرکا به‌صورت مشترک و با همفکری یکدیگر تصمیم‌گیری می‌کنند. آنها در زمان نیاز می‌توانند به یکدیگر کمک کنند. شرکای بیشتر به معنی مغزهای بیشتر است که می‌تواند برای ایده‌های کسب و کار و حل مشکلاتی که کسب‌وکار با آن مواجه می‌شود؛ تصمیم‌گیری کنند.


نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.