اکوکمپ گردشگری عشایری گینگ جای
ساخت مزرعه آموزشی ،گردشگری و خورشیدی دانش آموز کار آفرین۰
اکوکمپ گردشگری عشایری گینگ جای
ساخت مزرعه آموزشی ،گردشگری و خورشیدی دانش آموز کار آفرین۰دبیر - کار آفرین - در حال اجرای طرح مزرعه آموزشی ، گردشگری
دبیر و معاون هنرستان کار دانش
ادامه...
اقامتگاه های بوم گردی
اقامتگاه های بوم گردی
طبق تعریف، اقامتگاههای بومگردی اقامتگاههایی هستند که در محیطهای طبیعی با رعایت بالاترین سطح ممکن ضوابط زیست محیطی و به شکلی سازگار با معماری بومی و سیمای طبیعی منطقه احداث شده و ضمن حداکثر تعامل با جامعه محلی، زمینه حضور و اقامت طبیعتگردان را با کیفیتی قابل قبول و تعریف شده در محیطهای طبیعی فراهم میکنند.
بر این اساس اقامتگاهها باید شرایطی را رعایت کنند که به این شرح است: کمترین آسیب را به محیط زیست اطراف اعم از طبیعی و فرهنگی وارد کنند، کمترین تاثیر ممکن را هنگام ساختوساز بر محیط طبیعی اطراف بگذارند، متناسب و هماهنگ با بافت فیزیکی و فرهنگی منطقه باشند و با توجه به شکل، ظاهر، رنگ و معماری محلی ساخته شده باشند، از روشهای پایدار برای به دست آوردن آب مصرفی و کاهش مصرف آن استفاده کنند، دارای سیستمی کارآمد برای دفع پسماندها و پسابها باشند، در حد امکان از منابع انرژی جایگزین با رعایت اصول پایداری بهرهمند باشند، در راستای
همکاری با انجمنهای محلی تلاش کنند، برنامه های آموزشی درباره محیطهای فرهنگی طبیعی و فرهنگی منطقه برای کارمندان و گردشگران ترتیب دهند و با شرکت در برنامههای تحقیقاتی، به توسعه پایدار منطقه کمک کنند.
سرمایه گذارش۲ی مورد نیاز و درآمد مورد انتظاراصولا راه اندازی واحدهای اقامتی تحت تاثیر جغرافیای منطقه، مساحت مورد نظر و نحوه تجهیز آن است، اما تحقیقات نشان میدهد که راهاندازی یک واحد اقامتی با پنج اتاق، حداکثر به 200میلیون تومان بودجه نیاز دارد که این مقدارصرف آماده سازی واحد و خرید تجهیزات و ملزومات مورد نیاز، تبلیغات و سرمایه در گردش ماههای اول میشود. ظرفیت اکثر اقامتگاهها بین 15 تا20نفر متغیر است و با ضریب اشغال 50درصد در طول سال باید انتظار پذیرایی حدود 3600نفر را در طول سال داشت.
همچنین قیمت خدمات قابل ارائه به نسبت کیفیت واحد و خدمات قابل ارائه متغیر است. به طور متوسط هزینه اقامت دراین واحدها برای هر نفر در شبانهروز 70هزار تومان محاسبه میشود و درآمد انتظاری از محل اقامت حدود 250میلیون تومان در سال است. علاوه بر این از محل رستوران، فروش صنایع دستی، لبنیات محلی، تورهای گردشگری در محل مانند اقامت در جنگل، کویر، دوچرخه سواری و... نیز درآمد خواهید داشت. با یک برنامه ریزی صحیح و تبلیغات مناسب، برای بازگشت سرمایه اولیه به یکسال زمان نیاز داشته و از سال دوم از سود مناسب برخوردار میشوید.
کانال : t.me/TourEntS
منبع: روزنامه فرصت امروز
مزایای مشارکت در راه اندازی کسب و کار
مزایای مشارکت در راه اندازی کسب و کار
مشارکت معمولاً زمانی شکل می‌گیرد که دو یا چند نفر می‌خواهند برای ایجاد کسب‌وکار با یکدیگر همکاری و تعامل داشته باشند. شاید آنها یک ایده کسب‌وکار مشترک داشته باشند که می‌خواهند بررسی کنند، آیا مهارت‌ها و استعدادهای‌شان مکمل یکدیگر است؟ آیا به‌گونه‌ای که فکر میکنند می‌توانند تیم کسب و کار موفقی را تشکیل دهند؟ به‌نظر می‌رسد درمواردی ایجاد مشارکت؛ منطقی‌ترین راه باشد.مشارکت در کسب‌وکاری کوچک با درآمدی معقول، انتخاب خوبی است.
روشهای راهاندازی و اجرای مشارکت و همچنین نحوه اداره و تأمین مالیات آن؛ اغلب آن را به‌جذاب‌ترین شکل کسب‌وکار تبدیل می‌کند.
در مشارکت صاحبان کسب وکار، سود به‌دست‌آمده، بدهی‌ها و تصمیم‌گیری را به اشتراک می‌گذارند. این یکی از مزایای مشارکت است، به‌خصوص اگر شرکا مهارتهای مختلفی داشته باشند و بتوانند با یکدیگر کار کنند. امروزه دلایل زیادی وجود دارد تا کسب و کاری را بصورت مشارکتی راه اندازی کنیم یکی از مهمترین دلایل این موضوع ، گستردگی مهارتهای لازم برای راه اندازی کسب و کار است ، یک فرد هر قدر هم مهارت داشته باشد نمیتواند بتنهایی از پس تمامی کارها برآید
پس با توجه به مزایای راه اندازی دسته جمعی مهم است که بتوانیم کسب وکاری را با یافتن افرادی علاقمند شروع کنیم
«شرکای بیشتر به معنی مغزهای بیشتراست که می‌تواند برای ایده‌ها و حل مشکلات کسب‌وکار، تصمیم‌گیری کنند.» |
مزایای مشارکت در کسب‌وکار
سرمایه‌ی کسب و کار:
شرکا با شروع کارشان؛ - با توجه به ماهیت کسب‌وکار- سرمایه‌گذاری را آغاز میکنند. هرچه تعداد شرکا بیشتر باشد می‌توانند پول بیشتری به‌عنوان سرمایه به کسب‌وکار تزریق کنند. سرمایه بیشتر، انعطاف‌پذیری بیشتر و امکان بالقوه برای رشد بیشتر را فراهم می‌کند. همچنین پتانسیل بیشتری برای سودآوری وجود خواهد داشت که نهایتا به‌طور مساوی بین همکاران به اشتراک گذاشته میشود.
انعطاف‌پذیری در کسب و کار:
مشارکت به‌طورکلی ساده‌تر ساختن، مدیریت و اجرایی کردن است.ازآنجایی‌که شرکا بدون دخالت سهامداران تصمیم میگیرند، درنتیجه انعطاف‌پذیری بیشتری در مشارکت دیده میشود.
تسهیم مسوولیت:
همکاران می‌توانند مسوولیت اجرای کسب‌وکار را به اشتراک بگذارند. این امر به آنها امکان میدهد تا از توانایی‌های‌شان بیشتر بهرهمند شوند. به‌جای تقسیم کردن مدیریت و داشتن سهم مساوی از هر یک از کارهای تجاری، آنها ممکن است کار را با توجه به مهارتهای خود تقسیم کنند. بنابراین اگر یکی از شرکا توانایی خوبی در کارکردن با اعداد و ارقام داشته باشد، می‌تواند مسوولیت بخش حسابداری را بر عهده بگیرد، همین‌طور اگر شریکی در مقوله فروش استعداد و تبحر داشته باشد، می‌تواند مسوولیت فروش را به‌عهده گیرد.
تصمیم‌گیری در کسب و کار:ظگ
شرکا به‌صورت مشترک و با همفکری یکدیگر تصمیم‌گیری میکنند. آنها در زمان نیاز می‌توانند به یکدیگر کمک کنند. شرکای بیشتر به معنی مغزهای بیشتر است که می‌تواند برای ایده‌های کسب و کار و حل مشکلاتی که کسب‌وکار با آن مواجه میشود؛ تصمیم‌گیری کنند.
استارتاپ چیست ؟
استارتاپ چیست ؟
بهتر است ابتدا بفهمیم استارتاپ چه چیزهایی نیست:
- استارتاپ یک رویداد و همایش کارآفرینی نیست.
- یک وب سایت یا یک اپ موبایل، لزوما یک استارتاپ نیست.
- استارتاپ یک شرکت کوچک که در حال درآمدزایی و رشد است، نیست.
بر اساس تعاریف مختلف از نویسندگان و محققان این حوزه، مانند آقای استیو بلنک، اریک ریس، و کتاب ها و منابع متنوع، بهترین و جامعترین تعریفی را که برای یک استارتاپ می توان ارائه کرد، به نظر من، این است:
استارتاپ یک سازمان موقت است که با هدف یافتن یک مدل کسب و کار تکرارپذیر و مقیاس پذیر بوجود آمده است.
سازمان: منظور از سازمان هر نوع مجموعه ایی از افراد (یا حتی یک نفره)، ابزارها، و روابط بین آنهاست، چه به صورت شرکت ثبت شده باشد چه نشده باشد. چه دفتر کار داشته باشد چه در زیر زمین خانه قرار داشته باشد.
پس کسب و کاری را میتوان در حوزه استارت آپ ها قرار داد که دارای دو ویژگی اساسی باشند :
الف - تکرار پذیر باشند :
یعنی اینکه آن مدل کسب و کار که با هدف درآمد زایی ایجاد شده است را بتوان بارها و بارها تکرار کرد و به ازای هر تکرار، درآمد افزایش پیدا کند. یعنی در کلام ساده تر، بتوان محصول یا خدمت ارائه شده را تولید انبوه کرد.
ب - مقیاس پذیر باشند :
یعنی اینکه بتوان آن مدل کسب و کار را در آینده با افزایش منابع مالی ، نیروی انسانی و … توسعه داد و روش های ایجاد، ارائه و کسب ارزش را بهتر، سریعتر و بیشتر کرد.
تکرارپذیری و مقیاس پذیری یک مدل کسب و کار، با خود، امکان رشد را به همراه خواهند آورد. بنابراین، هدف یک استارتاپ، رشد سریع است.
پس برای شروع هر نوع کسب و کاری ، باید اطمینان حاصل کنیم که از این دو ویژگی مهم برخوردار هستند که تنها وجود این دو ویژگی سودآوری در کسب و کار را تضمین کرده و تولید ثروت را برای شما به ارمغان می آورند.
بازاریابی نوین در سفر
بازاریابی نوین در سفر
با رقابتی‌تر شدن کسب‌و‌کارها، اهمیت ارتباط موثر با مشتریان و همکاران فروش ضرورت می‌یابد. در این فضا از بین شیوه‌های مختلف ارتباط با همکاران فروش نظیر تبلیغات، روابط‌عمومی، فروش شخصی، شیوه‌های ارتباط دوطرفه در بازارسازی بسیار موثر خواهد بود، و علت آن هم تعامل دوطرفه‌ای است که بین بنگاه اقتصادی و نمایندگان و همکاران فروش صورت می‌گیرد.
یکی از تاکتیک‌های مهم متقاعد کردن مشتریان آگاه امروزی که حق انتخاب آنان به علت گسترش رقابت، پیوسته روبه افزایش است، ترویج (PROMOTION) است. عمده‌فروشان خدمات سفر عمدتا ارتباط با همکاران فروش روشهای علمی را به‌کار میگیرند که از آن با عنوان “بی‌توبی“ Business to Business یاد میشود.
معاملات کلی در“بی تو بی“ B2B به‌مراتب بیشتر از معاملات در“بی تو سی“ B2C موثر است. به این دلیل که زنجیره تولید یک محصول یا خدمت در معاملات B2B در مواد اولیه و اجزاء تولید شکل می‌گیرد در حالی که یک معامله B2C مخصوص فروش محصول به مصرف کننده نهایی شکل گرفته است.
شرکت سفرهای علاالدین در نخستین کارزار بازاریابی خود در سال جاری چنین سیاستی را پ
یش گرفته است. این مجموعه نوپا که به تازگی به چرخه عرصه خدمات سفر در ایران گام نهاده تعریف متفاوتی از بازاریابی ارایه کرده و قصد دارد خدمات سفر را در محیطی شفاف و رقابتی برای مشتری تامین کند.
امیرحسین جعفری مدیرعامل و بنیان‌گذار این شرکت مسافرتی در سلسله گردهمایی‌های خود در تهران و شهرهای بزرگ ایران روشهای نوین خود را برای توسعه فروش خدمات سفر به نمایش گذاشت.
بزرگترین گردهمایی علاالدین با حضور نزدیک به هزار نماینده از دفاتر مسافرتی و مدیران خطوط‌هواپیمایی و هتل‌های ایران در هتل اسپیناس پالاس تهران در ۱۷ اردیبهشت برگزار شد. در این گردهمایی از پورتال و سایت اینترنتی این مجموعه رونمایی شد که ضمن آن کاربران برای دریافت خدمات آنلاین ظرفیت‌های جدیدی را پیش رو خواهند داشت.
رزرواسیون از طریق این سایت برای کاربران این امکان را فراهم می‌کند که گستره وسیعی از خدمات را پیش رو داشته باشند و این موضوع می‌تواند تحولی چشمگیر در توزیع مناسب سفر و بهره‌وری بیشتر در امکانات اقامتی کشور به ویژه در مناطق کمتر توسعه یافته باشد. آقای جعفری برنامه راهبردی این شرکت را توزیع مناسب سفر در مناطق کمتر توسعه‌یافته عنوان می‌کند شهرهایی مانند بیرجند و چابهار که علی‌رغم ظرفیت‌های بالای گردشگری، از توجه لازم بهرهمند نبوده است.
همه میهمانان برنده شدند!
در اولین گردهمایی علاالدین در تهران و در اتفاقی نادر، بزرگترین جایزه تاریخ گردشگری ایران به تمامی مهمانان این گردهمایی تعلق گرفت. مالک هواپیمایی زاگرس و هتل داریوش کیش، آقای موسوی تمامی ١٠٨٩ میهمان را به صورت رایگان با پرواز و اقامت در هتل داریوش مهمان کرد تا جایزه یک میلیارد تومانی در این مراسم تاریخ ساز شود. چنین سخاوتی با استقبال و تحسین بی‌نظیر حاضران در همایش روبرو شد.
گردهمایی‌های علاالدین سپس در شهرهای دیگر ادامه یافت. به گزارش خبرنگار ماهنامه سفر، در تبریز، حدود ۵٣٠ نماینده از آژانس مسافرتی از این برنامه‌ها آگاه شدند.
در ادامه علاالدینی‌ها به شیراز رفتند که این مراسم نیز با حضور بیش از ۳۰۰ نفر از مدیران و همکاران فروش دفاتر مسافرتی شیراز همراه بود. به گفته آقای جعفری، فعالان گردشگری به احترام روابط عمیق و تاثیرگذار او با کارگزاران شیراز، با او پیمانی تازه بستند و دست یاری دادند.
این برنامه سپس در تبریز، مشهد، کاشان و چند شهر دیگر ادامه داشت و ضمن آن تازه‌ترین ظرفیت‌های توسعه بازار سفر به ویژه برای هموطنان در تابستان تشریح شد.
سرمایه گذاری جمعی در تکمیل و راه اندازی طرح گردشگری عشایری گینگ جای با حداقل مبلغ ،
۴۵٪ تخفیف در قیمت سهام ، تعداد محدود ، اطلاعات بیشتر در لینک زیر ؛
t.me/Tou_Rist
فرصتی عالی برای مشارکت در تکمیل طرح گردشگری عشایری
اقتصاد اشتراکی چیست و چگونه صنعت گردشگری را متحول خواهد کرد ؟
اقتصاد اشتراکی چیست و چگونه صنعت گردشگری را متحول خواهد کرد؟
قبل از آنکه به چگونگی تحول صنعت گردشگری توسط اقتصاد اشتراکی بپردازیم، بگذارید تا تعریفی اجمالی از اقتصاد اشتراکی داشته باشیم. اقتصاد اشتراکی(sharing economy) به مفهومی گفته میشود که در آن افراد، دارایی‌ها و منابع مادی و معنوی بلااستفاده خود را با دیگران به اشتراک گذاشته و در ازای این اشتراکگذاری، هزینه استفاده از آن دارایی را از طرف مقابل دریافت میکنند.
این اشتراکگذاری شامل منابع مختلفی چون خودرو شخصی، دوچرخه، محل کار، خانه، غذا پارکینگ و حتی زمان نیز میشود. در واقع این مدل همیشه شامل دو سمت می‌باشد. سمتی که دارایی خود را به اشتراک می‌گذارد و سمت دیگر که از آن دارایی برای مدتی معلوم استفاده کرده و هزینه این استفاده را به سمت اول برمی‌گرداند.
نکته مهم در این مدل این است که بعد از ایجاد این چرخه، سیستم نیازمند بستر و ناظری است که همواره سرعت تامین و تعادل این چرخه را حفظ کند. در یک دهه اخیر شرکت‌هایی به وجود آمده‌اند که با استفاده از بستر اینترنت و بهره‌گیری از سیستم‌های نرم‌افزاری و آنلاین، سرعت تامین و تعادل این چرخه را حفظ میکنند.
هم اکنون بزرگترین شرکت جابجا کننده مسافر در دنیا هیچ خودرویی به نام خود ندارد. بزرگترین شرکت املاکی دنیا، هیچ ملکی در تصاحب خود ندارد و بسیاری مجموعه‌‌های دیگر که همه با اتکا به اقتصاد اشتراکی توانسته‌اند خلق ارزش کنند.
به عنوان مثال شرکتی به نام Airbnb در دنیا با الهام گرفتن از همین مدل توانسته نیاز اقامت مسافران را برطرف کند. به این صورت که فرد میزبان خانه‌ی خود را بروی بستر آنلاین این شرکت گذاشته و فرد مسافر با مشاهده دقیق مشخصات آن خانه نیاز اقامت خود را با رزرو و اجاره آن خانه برای مدت معلوم، برطرف می‌کند.
در این میان فرد میزبان از طریق به اشتراکگذاری خانه بلااستفاده خود به درآمد بیشتر و فرد مسافر از طریق اجاره آن، اقامتی اقتصادی را تجربه می‌کند.
این مدل مزایای فراوانی بروی جامعه و محیط زیست نیز دارد. در همین مثال بالا به این دلیل که هتل‌سازی باعث تخریب زیست‌بوم‌ها و بافت طبیعی یک منطقه میشود، استفاده از خانه‌‌ها، اقامتگاههای سنتی و مراکز بومگردی آن منطقه ضمن آنکه به اقتصاد محلی کمک می‌کند میزان تخریب محیط زیست را به حداقل خود میرساند.
ایران به دلیل وسعت و تنوع جغرافیایی، فرهنگی و تاریخی یکی از ایده‌آل‌ترین مقاصد برای سفر است و در اغلب این مقاصد به دلیل آنکه بستر‌های اقامتی مناسب وجود ندارد یا تمایل به سفر به آن منطقه کاهش می‌یابد یا شاهد رشد چشمگیر هزینه‌های سفر و اقامت هستیم. در این میان یک استارتاپ ایرانی به نام اتاقک(otaghak) با الهام گرفتن از مدل بالا و با ایجاد بستری آنلاین توانسته پلی ارتباطی میان میزبانان و مسافران باشد و مشکل مطرح شده را حل نماید به این صورت که میزبانان جزییات اقامتگاههای سفر خود را در سایت اتاقک وارد کرده و آنها را به مسافران معرفی میکنند و از سمت دیگر مسافرانی که در شهر مقصد به دنبال محل اقامت سفر می‌گردند بعد از مشاهده دقیق هر اقامتگاه اقدام به اجاره اقامتگاه سفر از طریق اتاقکمی‌کنند.
اتاقک توانسته در مدت زمانی کوتاه با ایجاد این پل ارتباطی میان میزبان و مسافر در بیش از ۱۱۰ شهر ایران فعال شود و بیش از ۳۰۰۰ اقامتگاه داشته باشد. با این مدل میزبانان محلی اقدام به کسب درآمد میکنند و مسافران هم هزینه‌های سفر خود را کاهش می‌دهند.
سرمایه گذاری جمعی در تکمیل و راه اندازی طرح گردشگری عشایری گینگ جای در استان گلستان ،
۴۵٪ تخفیف در قیمت سهام ، مشارکت و سرمایه گذاری با حداقل مبلغ ، اطلاعات بیشتر در کانال زیر ؛
t.me/Tou_Rist
با ما همراه باشید
رزرو اقامتگاه از اتاقک